企业员工技能培训的研究-以北汽模具为例
摘 要
随着经济全球化的发展，企业所面临的市场竞争越来越激烈，人力资源的开发管理开始引起越来越多企业的重视。为了适应市场竞争的需要，企业必须不断的培养和塑造大量优秀人才，而员工培训正是企业培养人才的主要途径之一。因而重视员工培训、建立有效的员工培训系统、不断提高员工培训成效是每个企业赢得市场竞争的必须。本文以北汽模具为研究对象，在对其员工培训与管理现状梳理的基础上，分析其成功之处、指出其所存在问题，并进一步提出了针对性的解决对策，希望以此对企业做出启示。
关键词：员工培训；人力资源管理；北汽模具
Abstract
With the development of economic globalization, enterprises are facing more and more fierce market competition. The development and management of human resources has begun to attract more and more enterprises'attention. In order to meet the needs of market competition, enterprises must constantly cultivate and shape a large number of outstanding talents, and employee training is one of the main ways for enterprises to cultivate talents. Therefore, it is necessary for every enterprise to pay attention to staff training, establish an effective staff training system and continuously improve the effectiveness of staff training to win market competition. Based on the current situation of staff training and management of Beiqi Mould, this paper analyzed its success, pointed out its existing problems, and further put forward targeted solutions, hoping to give enlightenment to enterprises.
Key words: staff training; human resources management; Beiqi Die and Mould
目录
前 言 5
一、企业实施员工培训与管理的必要性及目标 5
二、北汽模具员工培训与管理的现状 6
（一）北汽模具员工培训与管理现状 6
（二）北汽模具员工培训与管理取得的成绩 9
三、北汽模具员工培训与管理存在的不足 9
（一）缺乏员工的科学评估 9
（二）职业发展通道职级和宽度不合理 10
（三）员工培训不够普及 10
（四）服务型员工的职业生涯短 10
四、北汽模具员工培训与管理解决对策 10
（一）聘请专业的咨询师进行员工评估 10
（二）设置科学合理的职业发展通道 10
（三）扩大培训范围，增加培训科目 11
（四）放宽服务型员工转换职业通道的要求，提供多样性培训 11
结 语 11
参考文献 13
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