日本企業の文化の特徴と影響
要旨： 日本は戦略的に台頭することができ、絶えず革新的な企業文化を得ている。本文は主に日本の企業文化の特徴と日本の企業と日本の経済発展に対する支持と制約の役割を分析した。わが国の実際には、私たちが小康社会を全面的に建設する過程において、日本の企業文化が表現してきた「人為的なもの」の思想、節約精神と憂患意識、学習と革新の精神、民族意識とチーム精神と、経済効果と社会効果の統一を強調する経営理念を学ぶ必要がある。
キーワード：日本企業文化；特徴；影響
一、序論
民族文化は企業文化の揺りかごであり、企業文化は民族文化によって決定される。中国の企業文化の建設は中華民族の文化を基礎とし、同時に、国の文化を鑑別し、特に経済先進国の文化を借りなければならない。日本は第2次世界大戦の邪悪な枢軸国の1つで、アジア国家に対して特に中国に対する侵略戦争が始まった。先進的な企業管理は、日本の経済発展の重要な推進力の一つである。日本の企業管理の成功経験を分析して、その原因は多くの方面であることを発見し、その中には、多くの西洋の先進技術を導入し、近代的な科学管理制度、思想および方法を制定し、他の民族によって発明された新製品を改善し、大規模に生産すること、より強い革新的精神を持っている。本文は主に日本企業の文化の特徴から日本の企業の管理の成功の原因を分析して、およびそれは我が国の企業に対して一定の参考にする役割を管理する。
二、日本の企業文化の特徴
（一）企業文化における経営理念の重要性を強調する
日本企業は一貫して経営理念を重視し、優良な製品、行き届いたサービスを通じてサービス社会に報いることを強調して、それによって社会の好評を得て、企業の生命を継続することを強調しています。彼らは往々にして工場の歌、工場の訓、工場の章などの方式で企業の文化と経営理念を表現して、いつも刻々と従業員に注ぎ込んで、座右の銘にさせる。トヨタの「優れた製品、世界のトヨタ」のように、「山の前には必ず道があって、必ずトヨタ車がある」として、世界に進出する企業文化の精神と気概を示し、松下会社の企業信念は「工業新聞国、公明正大、団結が一致し、奮戦して、人に接すること、情勢に適応し、感謝の恩返しをする」。高らかな企業文化や経営理念は、企業文化の強さを示すだけでなく、企業の正面のイメージを立て、従業員の士気と創造精神を激励している。
西洋企業とは利益最大化の奮闘目標だけを追求し、日本の企業文化は経済効果を追求し、国家に報われる二重の価値目標を強調している。日本の企業文化の傾向は、企業が独自の経済エンティティとして、国家、政府との関係は納税と収税の関係だけではなく、政治思想や社会文化などの直接的なつながりが存在している。これは日本の企業文化の価値目標を二重の傾向にあります：1は経済効果を追求して、2は社会効果を追求します。この価値は日本の企業文化において明らかな体現を得ている。日本の松下会社は、「経済効果を重んじ、生存の意志を重視する」と述べ、また「産業者の本分を守って、進歩と社会生活の改善を奨励し、世界文明の進歩に取り組む」と述べた。
目 次
要旨 1
キーワード 1
一、序論 1
二、日本の企業文化の特徴 1
（一）企業文化における経営理念の重要性を強調する 1
二）人為的で、チーム精神の発揮を重視する 2
（三）チームの協力精神と集団主義経営管理理念 3
（四）革新精神を開拓し、大衆長の管理をする 4
三、日本の企業文化はわが国に対する啓示 4
（一）人為的な思想 4
（二）精神と憂いの意識を節約する 5
（三）強い学習願望と革新精神 5
（四）民族意識とチーム精神 6
（五）経営理念は経済効果と社会効果の統一を強調している 6
四、終わりに 7
参考文献 7
参考文献
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