日本企業の経営理念による中国への影響

日本企業の経営理念による中国への影響

日本企業の経営理念による中国への影響

  • 适用:本科,大专,自考
  • 更新时间2021年
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日本企業の経営理念による中国への影響

日本企業の経営理念による中国への影響

要旨:日本の企業経営理念は日本企業と経済発展の動力であり、同時に各国の学者に重視されている。それは日本の民族文化と結合して、日本の企業文化を形成して、すでに日本の現代企業のシンボルになる。このために、本論文では、日本の企業の経営理念における特徴を分析し、中国の国情を結びつけて、どのように中国特色のある企業文化を構築するかを検討する。キーワード:日本企業;経営理念;経営管理;中国企業

一、はじめに

20世紀中葉から、どのような基準で企業を管理するかについての研究は、ずっと有名な企業管理部の人気課題だった。20 世紀 70 年代から、日本企業は経済に急速な発展を遂げ、企業の管理も徐々に向上した。これは日本企業の経営管理のおかげで、最も重要なのは日本企業のユニークな経営理念にある。そこで、日本企業の経営理念について調査した。今回の調査を通じて、主に日本企業の経営理念を理解するためであり、日本企業の経営理念から経験を取り、中日企業間の経営管理の違いを簡単に分析して、さらにどのようによりよい経営をするかを探求し、日本独特の企業経営理念を形成することができる。

二、企業経営理念の意味と役割

(一)経営理念の意味

企業の理念は企業の経営と発展の過程で、企業の優良な伝統を継承して、

時代の要求に応じて、企業家が積極的に提唱して、従業員が自発的に実践し

て、それによって形成して企業の信念を代表して、企業の活力を奮い立たせ

て、企業の生産経営を推進する団体の精神と行為規範である。階層によって

精神文化型と組織制度型の 2 つに分けだ。また、企業の経営理念は、集団の

理想、信念、価値観、道徳基準、心理などとして表れており、一度形成され

れば、かなり長い持続性と構造安定性を持っている。企業の経営理念は企業

理念の深層構造を代表して、それは企業理念の本当に核心であり、企業理念

の最も基本的な精神の意味を代表する。

目 次

要旨 1

キーワード 1

一、はじめに 1

二、企業経営理念の意味と役割 1

(一)経営理念の意味 1

(二)経営理念の役割 1

三、日本の企業の経営理念の分析 2

(一)日本の企業の経営理念の特徴 2

(二)日本はどのように経営理念を活用するか 3

四、中国の企業の経営理念の不足 4

五、日本企業の経営理念は中国企業への啓発 6

(一)人間本位の管理理念を堅持する 6

(二)分業責任の原則を堅持する 6

(三)他国の先進技術と経験を進んで受け入れる 6

(四)従業員の力を発揮する 7

六、おわりに 7

参考文献 7

参考文献

21矢野俊介.企业家的经营艺术[M].北京:中国国際广播出版社,1987.

22侯定和,朱国成.企业管理新潮[M].四川:西南交通大学出版社,1993.

23刘志超.日本企业的经营理念[J].現代日本经济,1995(5):41-42.

24何正坤,何思颖.卓有成效的经营之道:一个日企高层的 20 年管理手记[M].北京:企业管理出版社,2014.

25金艳红,高万东.探析日本企业经营管理中的文化理念[J].中国商贸,2010(19):74-75.


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