浅析哥弟女装的海外营销战略 --以墨西哥市场为例
摘要：通过分析哥弟公司的市场战略，找出不足并给予建议。通过对墨西哥市场宏观环境的分析，了解到墨西哥国家能够影响消费的宏观情况，得到能够影响消费者的几个因素。通过分析墨西哥和中国的文化差异，建设符合墨西哥的组织结构，从而更好的去管理墨西哥分公司。
关键字：市场营销：目标客户：出口：组织管理：宏观经济：营销组合：墨西哥.
引言
随着信息时代的到来，各个行业的竞争压力都在增加，由于壁垒低，服装行业也涌现了一大批的竞争者，产业也呈现多元化发展，产品越来越丰富，消费者的选择能力也随之增强，更多的趋向于精品消费，市场供大于求，市场竞争越来越激烈。哥弟公司为了让企业更好的发展，决定进军墨西哥市场。
目录
引言 1
一．哥弟公司经营战略分析 1
二．墨西哥市场现状分析： 2
（一）墨西哥服装市场现状分析： 2
三．墨西哥宏观经济因素分析 3
（一）GDP： 4
（二）失业率： 4
（三）进出口： 4
（四）通货膨胀率： 5
四．墨西哥国家PEST分析 5
（一）政治： 5
（二）经济： 5
（三）技术： 5
五．墨西哥女装行业五力模型分析 6
（一）供应商的议价能力分析： 6
(二）购买者的议价能力分析： 6
（三）新进入者的威胁分析： 6
（四）替代产品的威胁分析 7
（五）行业竞争者的竞争分析 7
六．墨西哥市场评估分析 8
（一）主要竞争对手及他们的优势劣势 8
（二）SWOT分析 9
1. 内部的优势分析 9
2.内部的劣势分析 10
3.外部的机会分析 10
4.外部的威胁分析 10
（三）如何解决面临的问题分析 10
七．哥弟在墨西哥市场企业到客户的营销组合分析 11
（一）STP分析 12
定位: 13
（二）哥弟品牌营销组合策略分析 14
1.产品策略分析 14
2.哥弟品牌的价格策略分析 15
3.哥弟的分销策略分析 15
4.哥弟的促销策略分析 16
（三）市场营销预算 17
八：哥弟在墨西哥市场的组织结构分析 18
（一）文化差异分析 18
1.权利关系分析 18
2.个人主义分析 19
3.男子气概分析 19
4.不确定性规避分析 19
5.长期规划分析 19
（二）激励员工 20
（三）招聘人员 20
（四）培训员工 21
（五）如何领导墨西哥员工 22
九.总结 22
十.参考文献： 23
1.http://max.book118.com/html/2012/0430/1754253.shtm
2.http://max.book118.com/html/2012/1123/3234347.shtm
3.http://www.baidu.com/link?url=plJ6z9LoLKiquW45qpjjqyF3ymYDj3uI523DiIDTCQ9O7RjgM-3A2qCANI
4.http://finance.sina.com.cn/worldmac/nation_MX.shtml
5.http://zhidao.baidu.com/link?url=Uv5VpSXM7lVPEahR_UmQ2I3nqaiYGS2HCm2ji4_JdCmH1y3u4_aqL47YCV-hS0sTCVlFZHMfw68prDLy_eYT
6.http://www.girdear.net/zh-CN/index.html
7.http://mt.sohu.com/20160315/n440514060.shtml
8.http://wenku.baidu.com/view/ac0d0913f18583d049645938.html
9.http://wenku.baidu.com/view/ece3d3be1a37f111f1855b92.html?from=search
10.http://wenku.baidu.com/view/77daeaaab0717fd5360cdc35.html?from=search
11.http://wenku.baidu.com/view/ba5f0e60856a561253d36f07.html?from=search
12.http://wenku.baidu.com/view/c12db72f58fb770bf78a556b.html?from=search
http://www.bysj360.com/html/6486.html
http://www.bysj360.com/html/6469.html
http://www.bysj360.com/html/6483.html
