浅析顺电全渠道营销策略

浅析顺电全渠道营销策略

浅析顺电全渠道营销策略

  • 适用:本科,大专,自考
  • 更新时间2024年
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浅析顺电全渠道营销策略

                  浅析顺电全渠道营销策略
摘要:本文根据顺电在全渠道营销领域的一些实践和探索,对全渠道营销策略进行了详细的分析和探讨。关注顺电全方位营销的各个阶段。从如何实现离线和在线的平衡,O2O策略的顺电,到官方网站和事件营销分析。最后从全方位营销发展的角度出发,针对顺电存在的问题,提出自己的看法
关键词:全渠道营销;创新营销模式;顺电

Analysis Omni-Channel Marketing Strategy of sundan
Abstract: In a sense,it changes sundan online stores and offline are the same. But there's no online purchase, no offline presentation of this model. Next, Sundan Electric will be able to integrate the lines below the line to optimize the customer's own model. After customers complete their shopping online, click on the self-fetch button, they will choose the store address online, and then they will be in the background to omni- channel marketing the location of the store, then they can choose the nearby achieve balance between offline and online. You can also refund online if you are not satisfied. And the O2O cash or vouchers that attract consumers to the model are a great way to cater to people who don't have a lot of time to shop. Can also enjoy the various services brought by the own views
Keywords: omni-channel marketing; innovation of marketing;sundan。
一、绪论
互联网和移动网络的快速发展改变了人们的生活方式,影响了人们的消费习惯,这也是在考验企业的营销方式,使企业有一定的紧迫性。本文所讨论的整个渠道营销策略是企业整合渠道,利用大数据技术,满足消费者随时随地购物、娱乐和社会综合体验。
根据社会的发展,整个渠道必须成为当今市场的核心。本文在介绍整个渠道营销的基础上,分析探讨了实施中存在的问题和建议,并对其他企业进行了参考。
二、全渠道营销策略概论
(一)全渠道及全渠道营销定义
全渠道,即omni-channel,这个词目前还没有特别准确的说法,但是大概的意思就是满足消费者任何时候、任何地点、任何方式购物、娱乐和社交的综合体验需求,这个词在国外比较时髦,在中国的学者中,全渠道这个词比较的新颖,但是这几年国内的学者们也开始进行全渠道的研究,并对某些企业进行了全渠道的改革,有的企业在全渠道的进展中还是比较成功的,他们都是运用了大数据来进行全渠道的营销策略。全渠道的有各种各样的方式,比如像门店,这些是全渠道的第一步,也是不可缺少的部分。那接下来就是像网店,线上的购物已经改变了人们的生活方式。互联网的发展带动了很多新型的购买模式,比如网红效应,自媒体等等,这些都是全渠道所要经历的。全渠道的目的是以信息化为中心,满足消费者各种时间的方式购物。提升顾客的综合购物感,让消费者在整个渠道中互相联系和互动,是一种新的购物体验。
目  录
一.绪论 1
二.全渠道营销策略 2
(一)全渠道营销的定义 2
(二)全渠道营销的成因 2
(三)全渠道营销的重要性 2
三、顺电企业介绍及发展历程 3
(一)顺电的发展历史 4
(二)顺电的销售定位 4
(三)顺电的商业模式 5
四、顺电的全渠道营销现状 5
(一)顺电线下门店的发展 5
(二)顺电线上渠道的发展 7
五、顺电在全渠道营销改进建议 8
(一)提供官网及APP的直购服务 8
(二)入驻知名网站 9
(三)改进会员制度 9
(四)优化线上下单,线下自提模式 10
五、总结 10
参考文献 11

参考文献
[1]姜超洋. 传统连锁零售企业发展全渠道O2O电子商务项目风险的研究[D].中国科学院大学(工程管理与信息技术学院),2016.
[2]齐永智,张梦霞. SOLOMO消费驱动下零售企业渠道演化选择:全渠道零售[J]. 经济与管理研究,2015,(07):137-144.
[3]吴忠,唐敏. 全渠道视角下消费者渠道利用行为研究[J]. 商业研究,2015,(02):152-160.
[4]齐永智,张梦霞. 全渠道零售:演化、过程与实施[J]. 中国流通经济,2014,(12):115-121.
[5]刘向东. 移动零售下的全渠道商业模式选择[J]. 北京工商大学学报(社会科学版),2014,(03):13-17
[6]李飞. 全渠道营销理论——三论迎接中国多渠道零售革命风暴[J]. 北京工商大学学报(社会科学版),2014,(03):1-12..
[7]李飞. 全渠道零售的含义、成因及对策——再论迎接中国多渠道零售革命风暴[J]. 北京工商大学学报(社会科学版),2013,(02):1-11.
[8]刘向东. 移动零售下的全渠道商业模式选择[J]. 北京工商大学学报(社会科学版),2014,(03):13-17.
[9]施蕾. 全渠道时代顾客购物渠道选择行为研究[J]. 当代财经,2014,(02):69-78.
[10]李飞. 全渠道零售的含义、成因及对策——再论迎接中国多渠道零售革命风暴[J]. 北京工商大学学报(社会科学版),2013,(02):1-11.

 

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