吉利与原装进口及合资品牌的竞争策略

吉利与原装进口及合资品牌的竞争策略

吉利与原装进口及合资品牌的竞争策略

  • 适用:本科,大专,自考
  • 更新时间2024年
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吉利与原装进口及合资品牌的竞争策略

吉利与原装进口及合资品牌的竞争策略

摘要:自改革开放以来,我国汽车自主品牌的发展都取得了飞速进步。但与此同时也面临着前所未有的压力与威胁。中国格外火爆的消费市场引起全球汽车行业的高度重视,在激烈竞争的市场环境下,我国自主品牌汽车如何进行有效的营销策略,赢得其他合资品牌,是当前需要迫切解决的问题。介于此,本文从回顾自主品牌汽车发展历程,指出经过多年发展,自主品牌汽车的品质已跃上了一个新台,现阶段自主品牌汽车处在“危机”十字路口。本文通过分析和介绍吉利汽车的发展状况,并运用SWOT分析法研究出吉利汽车的存在的优劣、劣势、威胁、机会,并围绕吉利汽车的劣势、威胁、和机会展开了分析研究,并相应地的提出一些竞争策略建议,希望吉利汽车能够早日解决这些问题,同时也相信吉利汽车能够真正成为我国汽车自主品牌的领军企业。

关键字:自主品牌汽车;吉利汽车;分析

GEELY and imported and joint venture brand competition strategy

Abstract:Since the reform and opening up, the development of China's own brand cars have made rapid progress. But at the same time is also facing the hitherto unknown pressure and threats.Chinese exceptionally hot market attention in the global car industry, in the fierce competition in the market environment, the independent brand automobile in China how to carry out effective marketing strategy, to win the other joint venture brands, is an urgent problem to be solved. For this, this article reviews the development process of the independent brand automobile, pointed out that after years of development, the independent brand automobile quality has leap to a new stage, at this stage of the independent brand automobile in order of"crisis" at the crossroads. In this paper, through the introduction and analysis of the development status of GEELY Automobile, and the use of SWOT analysis of the advantages and disadvantages of the existing of GEELY Automobile, weakness, threats, opportunities, and threats around the GEELY's weaknesses, opportunities, and carried out analysis and study,and accordingly put forward some marketing strategy suggestions, hope GEELY as soon as possible to solve these problems, but also believe that GEELY Automobile can truly become China's own brand car business leader.

Keywords:The independent brand automobile; GEELY Automobile; analysis

一、绪论

(一)研究背景及意义

汽车产业作为国民经济的支柱性产业,具有资本密集、技术密集、人才密集和综合性强等特点。汽车产业在世界范围内的发展很不平衡,发达国家的汽车产业起步较早,产业基础雄厚。我国的汽车产业起步晚,改革开放以来主要经历了三个发展阶段,即引进合资、模仿创新和自主创新。在自主创新的历史潮流中,一批自主品牌汽车企业应运而生。

浙江吉利控股集团作为我国第一家民营资本的自主品牌汽车企业,面临着越来越严峻的挑战。一方面由于自主品牌汽车企业的数量由1996年的2家发展到2008年的36家,汽车产能的不断扩大压缩了企业的利润空间;另一方面,随着世界经济一体化的不断发展,国际汽车巨头不断加快全球布局,加速占领中国的汽车市场。然而,2008年的金融危机引发了全球汽车产业的剧烈震荡,国际汽车巨头裁员、减产、调整年度目标的消息频频传来,其国际扩展的步伐有所放缓。受金融危机的影响,全球性的汽车业重组在所难免。面对百年一遇的“危”与“机”,吉利汽车的出路在哪里?什么样的竞争战略才能使吉利汽车在激烈的市场竞争中立于不败之地?

本文通过对分析我国自主品牌汽车和吉利汽车发展现状及吉利汽车的SWOT。分别研究了五种策略国家政策的扶持,加强对产品策略的研究,加强品牌战略高效宣传打品牌战略,并购重组战略。优先鼓励零部件快速发展。在此基础上探讨吉利汽车的发展战略。 

目录

一、绪论.....................................................................................................................................2

(一)研究背景及意义 2

(二)我国自主品牌汽车企业的发展历程 3

(三)我国自主品牌汽车企业的发展现状 4

二、吉利汽车发展现状 5

(一)公司简介 5

三、吉利汽车在我国市场营销的SWOT分析 6

(一)优势分析 6

(二)吉利汽车劣势分析 8

(三)吉利汽车机会分析 9

(四)吉利汽车所面临的威胁分析 10

四、吉利汽车竞争策略建议 10

(一)应加强国家政策的扶持 10

(二)吉利汽车应加强对产品策略的调整 11

(三)吉利汽车应加强品牌力战略 11

(四)发展新能源、节能环保型汽车 14

(五)大力提升产品质量和服务水平 15

五、总结和展望 16

参考文献 17

参考文献

[1] 谭昆智.现代企业营销创新[M].中山大学出版社,2007,1:35~212. 

[2] 吴健安.市场营销学[M].高等教育出版社,2000:25~133. 

[3] 吴有富,陈霓.整合营销[M].上海外语教育出版社,2006,9:1~99. 

[4] 陆少俐.市场营销学[M].北京:企业管理出版社,2001. 

[5] 菲利普・科特勒著,梅清豪译,《营销管理》上海人民出版社,2003 

[6] 李倩茹.新产品开发、定位和营销[N].广东经济出版社,2002.

[7] 王晓峰.试析市场营销人员自我提高的阶梯[J].中国市场,2009. 


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